Historique et orientations

Vision

Le RÉMIRI est un lieu de concertation qui fait rayonner l’expertise des municipalités du Québec en matière d’immigration et de relations interculturelles.  Sa vision repose sur trois principes: l’approche interculturelle, l’inclusion et la concertation.

1. 1. Développée dans les milieux municipaux, communautaires et universitaires au Québec, l’approche interculturellemet l’accent sur les interactions réciproques, le dialogue et la participation citoyenne afin de favoriser la cohésion sociale dans un contexte de diversité grandissante. Elle vise à créer des espaces et des pratiques qui encouragent la rencontre, la reconnaissance mutuelle et la co-construction d’un vivre-ensemble, tout en luttant contre les inégalités et les discriminations.  Elle est aussi gage du rôle structurant que jouent les municipalités dans leur contribution à l’accueil et l’intégration
      des personnes immigrantes en français.
   2. Au Québec, les municipalités mobilisent la notion d’inclusion en contexte interculturel en la reliant aux dynamiques d’exclusion qui fragilisent le vivre-ensemble, comme l’isolement, les préjugés ou l’accès inégal aux espaces publics et aux ressources locales. L’inclusion vise ainsi à créer des conditions concrètes de rencontre et de participation, afin que la diversité devienne un levier pour renforcer les liens sociaux dans les différents milieux de vie. Elles
      soutiennent l’apprentissage et la pratique du français en tant que langue commune du vivre ensemble au Québec.
   3. Les municipalités du Québec participent à une longue tradition de concertation pour partager leurs expériences, nommer leurs défis et s’inspirer de pratiques éprouvées en matière d’inclusion en contexte interculturel. Cette collaboration intermunicipale permet d’identifier des formes récurrentes d’exclusion dans différents milieux, d’harmoniser certaines approches, de renforcer la capacité des villes à agir de façon cohérente sur le vivre-ensemble et à développer des partenariats avec les milieux institutionnels et communautaires.

Le RÉMIRI, tout en s’inscrivant dans les orientations du gouvernement en matière d’immigration, s’inspire de la notion de l’inclusion interculturelle du programme des Cités interculturelles du Conseil de l’Europe, qui insiste sur l’importance des principes universaux des droits de la personne et du pluralisme comme vision du vivre ensemble.

Mission

Le RÉMIRI est un réseau d’expertise qui se compose essentiellement de professionnelles et de professionnels œuvrant dans le secteur municipal. Sa mission est de soutenir et de renforcer les capacités des actrices et des acteurs du milieu municipal sur les enjeux liés à l’immigration et aux relations interculturelles.

Objectifs du réseau

1. 1. Construire un espace pour faciliter l’échange et le partage d’informations et de connaissances spécialement destiné aux professionnelles et professionnels municipaux œuvrant en matière d’immigration et de relations interculturelles ;
   2. Documenter les enjeux et les contributions des municipalités afin de mobiliser les acteurs du milieu municipal et développer des outils pour soutenir celles-ci dans une meilleure prise en compte de l’immigration et des relations interculturelles sur leurs territoires respectifs ;
   3. Mettre en valeur l’expertise des professionnelles et professionnels municipaux en matière d’immigration et de relations interculturelles au Québec en vue de faciliter l’accompagnement des acteurs du milieu. 

Moyens d’action

1. Partager et échanger

Le partage de bonnes pratiques facilite l’entraide entre les personnes et les organisations. Il permet de partager l’expérience  et de répondre plus efficacement aux défis du terrain. Le RÉMIRI en tant qu’espace de réflexion aide à questionner les pratiques, à clarifier les enjeux et à tirer des apprentissages des situations vécues. Il contribue également à créer un langage commun qui facilite le dialogue et la collaboration. Enfin,  il encourage le partage d’outils concrets, de savoirs et de bonnes pratiques transférables d’un milieu à l’autre.

(Mots-clés du champ: entraide, réflexion, développement d’un langage commun, partage d’outils, de bonnes pratiques et des connaissances)

2. Informer et sensibiliser

Les municipalités qui font partie du RÉMIRI réalisent un travail important d’information et de sensibilisation des acteurs du milieu afin de réduire les zones d’incompréhension qui peuvent mener à l’exclusion. Elles agissent aussi comme point de repère pour les  citoyennes et les citoyens et aussi pour les organismes, en les orientant vers les bonnes ressources et en facilitant les liens entre les différents acteurs du milieu. Elles déploient également des initiatives de sensibilisation pour mieux faire connaître les réalités interculturelles, prévenir les tensions et encourager des comportements inclusifs dans les espaces municipaux.

(Mots-clés du champ: information, instance de référence, sensibilisation)

3. Soutenir et accompagner

Le RÉMIRI entend soutenir et accompagner les professionnelles et les professionnels qui assument, dans une perspective de transformation sociale,  un rôle-conseil en appuyant leurs équipes et leurs partenaires lorsqu’il s’agit d’adapter des programmes, des consultations publiques ou des règlements dans un contexte de diversité ethnoculturelle. Œuvrant en collaboration avec les organismes et les intervenantes et les intervenants qui travaillent directement auprès des communautés, ces personnes ont la capacité de faire remonter les enjeux vécus — par exemple en matière d’accès aux loisirs, d’information ou de participation citoyenne — et d’intégrer ces perspectives à leurs décisions.  Ce dialogue continu permet de faire émerger des voix souvent peu entendues et d’enrichir l’expertise municipale à partir des connaissances issues du terrain.

(Mots-clés du champ: Rôle conseil, apporte de l’expertise, faire émerger la voix des personnes qui soutiennent les communautés/populations migrantes, renforcement de l’expertise par les contributions de ces membres ou d’autres acteurs)

4. Mobiliser et influencer

Au Québec, les municipalités exercent un leadership en inscrivant l’inclusion interculturelle dans leurs différents programmes et politiques, ce qui oriente concrètement l’action des services municipaux. La participation au RÉMIRI permet aux professionnelles et aux professionnels d’influencer les perceptions et les façons de faire lors d’enjeux sensibles, en fixant des attentes claires quant au respect dans les espaces municipaux. L’expérience acquise au RÉMIRI contribue également au plaidoyer auprès du gouvernement du Québec afin de signaler des obstacles rencontrés sur leur territoire et de formuler des demandes précises d’ajustements ainsi que des ressources mieux adaptées aux réalités locales.

(Mots-clés du champ: leadership, influence – politique et sur les mentalités, mobilisation, plaidoyers)

Quelques exemples de nos actions:

• Coordination des groupes de travail thématique
  • Prévention et sécurité incendie
  • Stratégie anti-rumeurs
  • Soutien aux élu.e.s
  • Régionalisation de l’immigration

• Élaboration ou partage d’outils permettant aux professionnelles et aux professionnels de mieux répondre aux enjeux liés à l’inclusion en contexte interculturel;
• Clarification, vulgarisation et diffusion de l’approche interculturelle (saisir les spécificités de l’approche du RÉMIRI qui s’inspire de plusieurs approches interculturelles au Québec et à l’international, notamment le programme des Cités interculturelles.
• Réalisation d’une veille stratégique relative aux politiques gouvernementales;
• Renforcement des liens de partenariat avec le gouvernement dans la gestion des politiques, des ententes et des programmes;
• Présentations dans les colloques et les conférences, autant professionnels que universitaires;
• Réalisation de projets de recherche-action ainsi que la collaboration à ces projets et aux publications afférentes;
• Mise en place d’actions de mobilisation visant la reconnaissance du réseau comme partenaire clé dans les domaines qui le concernent.

Analyse et rédaction

Mehdi Jaouri (Ville de Québec), Marta Massana (GEDCIQ), Claudie Mompoint (UdeM), Émilie Modderman (UdeM), Bob White (UdeM)